根据公司的目标，股东或个人目标的不同，我们的客户希望成功的评估和执行公司战略，例如

• 通过收购来增长另一个战略业务;
• 通过兼并或战略联盟找到一个新的商业合作伙伴;
• 通过内部回购改变企业所有权;
• 对外销售给战略收购方

为了实现这些目标，我们将为客户提供以下服务：

• 评估和诊断其战略定位，组织架构，运营模式，各项资源，财务表现，财务能力，资金要求和公司股东结构;
• 分析并确定了公司的市场价值，以及有可能的交易价值区间;
• 发展战略，并推荐备选的行动方案;
• 撰写报价说明书及其他公司需要的推介文件;
• 甄别，接触并且评估加拿大或国际战略买方或卖方;
• 谈判和起草初步交易协议以及架构适当的公司和金融结构;
• 在合并和收购过程中协调内部和外部专家。